Ilustrasi (Artificial Intelligence)
PT Semen Indonesia Tbk (SMGR) optimistis industri semen nasional memiliki prospek positif hingga 2027. Direktur Utama SMGR, Indrieffouny Indra, mengatakan permintaan semen akan ditopang berbagai program pemerintah dan pembangunan infrastruktur.
Program tersebut antara lain pembangunan 3 juta rumah, Koperasi Desa Merah Putih, Kampung Nelayan Merah Putih, Sekolah Rakyat, serta infrastruktur nasional dan daerah. Pemerintah juga akan segera memulai pembangunan Giant Sea Wall.
“Hal itu didukung juga oleh investasi industri dan hilirisasi, serta pembangunan oleh sektor swasta yang meliputi high-rise residential, commercial area, dan data center,” ujarnya dalam Public Expose Live SMGR, dikutip Rabu 9 Septemer 2026.
Menurut Indrieffouny, berbagai proyek tersebut akan mendorong pertumbuhan konsumsi semen nasional. SMGR juga mengandalkan solusi bahan bangunan inovatif serta jaringan produksi dan distribusi yang luas hingga daerah terpencil.
Sementara itu, Wakil Direktur Utama SMGR, Andriano Hosny Panangian, mengatakan perseroan menyiapkan sejumlah strategi untuk memperbaiki bisnis dan menjaga pendapatan.
Pertama, SMGR membenahi channel management dan ways of working agar lebih dekat dengan toko bangunan, ekosistem tukang, dan kontraktor yang menjadi penggerak utama konsumsi semen di segmen retail. Perseroan juga menata supply chain dan logistic management untuk meningkatkan efisiensi pengiriman produk.
Kedua, SMGR memperluas penetrasi pasar pada segmen project dan industrial dengan mengoptimalkan sumber daya anak usaha di berbagai wilayah Indonesia.
“Ketiga, melakukan penguatan portofolio produk non-semen seperti ready mix, bata interlock presisi, dan produk turunan lainnya,” paparnya.
Andriano menambahkan, setelah penataan bisnis, perseroan melanjutkan optimalisasi dan efisiensi biaya melalui pengendalian COGS dan overhead. Langkah tersebut dinilai berhasil menjaga stabilitas margin dan profitabilitas yang tercermin dari capaian EBITDA dan bottom line SIG hingga semester I 2026.
SMGR juga memperkuat struktur dan tata kelola melalui streamlining dan restrukturisasi anak usaha. “Kami melakukan penataan, beberapa konsolidasi merger di level anak-anak usaha agar terjadi optimalisasi untuk mendukung pengembangan penetrasi bisnis kita di industri bahan bangunan,” tuturnya.
